De wens tot verandering is groot binnen de AGF- en de Sierteeltsector. Door de enorme gedrevenheid van de ondernemers en passie voor het vak is dit meestal niet direct merkbaar. Het inzetten van veranderingen binnen een organisatie vraagt aandacht en specialistische expertise. Logisch dat deze specialistische kennis binnen uw organisatie beperkt is.

Enkele voorbeelden van Veranderwensen van onze opdrachtgevers:

• Hoe kunnen we onze leidinggevenden ‘anders’ laten functioneren?
• Door snelle groei hebben we niet meer helder wie waarvoor verantwoordelijk is
• Hoe veranderen we de verwerking van ons nieuwe volume n.a.v. de groei die we doormaken?
• Welke stappen moeten we nemen om processen efficiënter te laten verlopen?
• Hoe krijgen we de Service naar klanten op een hoger niveau?
• Hoe kunnen we onze processen optimaal (geautomatiseerd) ondersteunen?
• Hoe moderniseren we de logistieke processen?

Om de veranderwens van uw organisatie helder in beeld te krijgen, arrangeren we op locatie een aantal inventarisatiesessies. Op basis van deze gesprekken stellen we vast of onze expertise past bij uw vraag tot verandering. Bij een wederzijds vertrouwen bekijken we hoe we het veranderproces gaan opstarten en inrichten.